Es ist gerade viel in Bewegung…

So unterschiedlich die Themen im Einzelnen auch sein können, sie haben alle eins gemeinsam: Sie sind Teil eines zunehmend komplexer und dynamischer werdenden Umfeldes in Wirtschaft und Gesellschaft, welches auch die Unternehmen der Wohnungswirtschaft nachhaltig verändern wird. Umso mehr gilt es, das eigene Unternehmen fit für die anstehenden Transformationen zu machen.

1. Eine zukunftsfähige Organisation, die Trends und neue Entwicklungen frühzeitig erkennt, deren Relevanz zuverlässig beurteilen und eine wirksame Umsetzung folgen lassen kann. Dabei muss das Kerngeschäft unbeeinträchtigt weiterlaufen können.


2. Mitarbeiter:innen, die zu aktiven Gestaltern des Wandeln werdes, weil sie über die entsprechenden Veränderungskompetenzen (Future Skills) verfügen.


Future Skills

Die anstehenden Transformationen in den Wohnungsunternehmen werden nur gelingen, wenn Ihre Mitarbeiter:innen zu aktiven Gestaltern des Wandels werden. Hierfür benötigen sie neben situationsabhängigen Fachkompetenzen ein breites Spektrum an zukunftsorientierten Meta-Kompetenzen (Future Skills).

  • Vernetzungskompetenz/ WeQ-Kompetenz
  • Projektmanagement
  • Kollaborations- und Kommunikationskompetenz (interdisziplinär, bereichsübergreifend, mit Dienstleistern und Experten)
  • Reflexionsfähigkeit (sich selbst und die eigene Arbeit, Projekte, Prozesse)
  • (Selbst-) Lernkompetenz
  • Selbststeuerungskompetenz
  • Resilizen
  • Agilitätskompetenz (Umgang mit Dynamik und Komplexität) Problemlösungskompetenz
  • Kreativität
  • Problemlösungskompetenz Kreativität
  • Adaptionsfähigkeit, Denken in Zusammenhängen
  • Unternehmerisches Denken
Fit für die Transformation

Für die anstehende Transformation in den Immobilienunternehmen braucht es einen veränderten Fokus in der Organisations- und Personalentwicklung. Als langjähriger Begleiter der Immobilienwirtschaft möchten wir Sie auch hierbei mit ausgewählten Angeboten unterstützen

Fit für die Transformation – Unser Angebot für Sie!

Wir verfolgen mit unserem Modell einer zukunftsfähigen Organisation ein ganzheitliches Zielbild. Der Weg zu diesem Ziel ist ein Prozess mit Etappen und multiplen Ansatzpunkten. Dabei unterstützen wir Ihr Unternehmen auf seinem eigenen Weg. Unsere Angebote helfen Ihnen bei der strukturierten Auseinandersetzung mit Ihrem Unternehmensumfeld, Ihrer Unternehmenskultur und ihren Strategien. Unser Angebot umfasst: Zukunftswerkstätten, den Aufbau eines zukunftsfähigen Kundenmanagements, den Aufbau von zukunftsfähigen Führungsstrukturen, die Führungskräfteentwicklung und die Etablierung einer lernenden Organisation. Unsere Trainer sind erfahrene Begleiter und Berater der Immobilienwirtschaft.

Zukunftswerkstatt


Christian Thomas, B.A. Real Estate, Zertifizierter Moderator

Mit der Planung und der Durchführung Ihrer Zukunftswerkstatt bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine Methode, um anhand konkreter Fragestellungen die notwenigen Projekte zu erarbeiten, die für eine erfolgreiche Transformation notwenig sind.

Mieter 4.0 – Kundenmanagement für die Zukunft

Robert Montau, Kommunikationstrainer und systemischer Berater

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der Transformation Ihres Kundeservice. Wir evaluieren den Service-Reifegrad Ihres Unternehmens.

New Leadership

Elke Nippold-Rothes, Beraterin und Trainerin für Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung, stellv. Leiterin EBZ Akademie

Keine völlig neue Führung – aber ein wirksames, zukunftsorientiertes und einheitliches Führungsverständnis brauchen wir in den Unternehmen. Wir reflektieren mit Ihnen Ihre bisherigen Führungsstrategien, stärken Bewährtes und entwickeln und trainieren neue Leadership-Kompetenzen.

New Learning und die lernende Organisation

Rüdiger Grebe, Leiter EBZ Akademie

Stephan Hacke, Learning Experte für Lernmanagementsysteme und eLearning

Für die VUCA-Welt braucht es ein neues Verständnis von Personalentwicklung und Learning in den Wohnungsunternehmen.

Fachtrainings und Organisationsentwicklung in Immobilienverwaltungen

Massimo Füllbeck, Fachtrainer für WEG und Organisationsberatung in Immobilienverwaltungen

Auch Immobilienverwaltungsgesellschaften stehen aktuell unter einem enormen Transformationsdruck. Fachkräftemangel, Dekarbonisierung und Zertifizierungspflichten erfordern eine weitere Professionalisierung bei den Mitarbeiterkompetenzen und Organisationsstrukturen.

Inwiefern zahlt unser Verständnis von Inhouse auf Ihre Zukunftsfähigkeit ein?



Unsere Trainings haben zwei wesentliche Zielsetzungen: Zum einen werden sie so konzipiert und durchgeführt, dass sie eine hohe Wirksamkeit im Alltag Ihrer Mitarbeiter:innen erzielen. Daneben zahlt aber jedes Training zusätzlich auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiterinnen ein.

Wirksamkeit für den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbieter:innen (Business Impact)
  • Enge Abstimmung der Trainingsinhalte mit Ihren Mitarbeitern und Fachbereichen
  • Konzipierung der Trainings unter besonderer Berücksichtigung der Unternehmenskultur und des organisationalen Rahmens
  • Intensive Reflexion des Trainings (des Lernprozesses, der Kompetenzentwicklung, der Umsetzung in der Organisation)
Zukunftsfähigkeit der Organisation und Ihrer Mitarbeiter:innen

Jedes Training zahlt unabhängig von der konkreten Aufgabenstellung immer auch auf die Transformationsfähigkeit Ihrer Organisation ein:

  • Entwicklung von Future Skills, die ihre Gültigkeit über das einzelne Training hinaus behalten
  • Überführung der angewendeten Lernkonzepte in eine lernende Organisation

EBZ Akademie

Für die Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft ist die EBZ Akademie ein wichtiger Partner bei der Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen. Als langjähriger Begleiter der Branche kennen wir die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft und die Anforderungen an die Arbeitsplätze in den Unternehmen. Mit einem breiten Spektrum an modernen und innovativen Trainingsformen und PE-Instrumenten unterstützen wir die Unternehmen bei der Personalentwicklung – immer angepasst auf die jeweilige Unternehmensgröße und den spezifischen Tätigkeitsschwerpunkt. So unterschiedlich die Trainings im Einzelfall auch sind, wir garantieren einen hohen Praxisbezug und die Umsetzbarkeit der Trainingsinhalte im Berufsalltag.

Ansprechpartner

Rüdiger Grebe

Leitung EBZ Akademie

Tel.: 0234 94 47 – 575

Fax: 0234 94 47 – 599                                             

E-Mail: r.grebe@e-b-z.de


Johanna Altenbernd

Senior Consultant   

Tel.: 0234 94 47 – 575

Fax: 0234 94 47 – 599                                             

E-Mail: j.altenbernd@e-b-z.de